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人力資源規劃

日期： 2018-06-16

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? ? ? ?基于戰略的人力資源(yuan)規劃系統

人力資源是最寶貴的資源，這是因為企業產品價值的實現依靠各工作環節的增值，增值過程是諸多資源的轉化過程，人力資源不僅是企業諸多資源中主要的資源，而且還支配了其他資源的轉化。如何獲得、使用、管理、維持人力資源，需要周密的規劃。安信達"戰略性人力資源管理系統"中基于戰略的 "人力資源規劃系統"模塊是企業戰略在人力資源領域的承接點，它從企業的戰略出發，依據企業的使命追求，結合本企業人力資源現狀，制定出一系列的人力資源政策，使得企業的人力資源能夠滿足企業發展的需要，為實現企業的戰略做出相應的貢獻。企業通過有效的人力資源規劃，為實現企業的戰略目標在人力資源領域的有效傳遞提供了重要的橋梁和紐帶，人力資源的總量規劃、人力資源結構優化規劃和人力資源素質提供規劃，以及實現人力資源規劃目標的具體措施。?

　　”人力(li)資源規劃系統“模塊提供以下服務：

　　— 人(ren)力資源的(de)總量規劃與成本預算(suan)

　　— 人力資源在企(qi)業組織架構、項目及(ji)各(ge)階段的分(fen)布

　　— 各類人力資源投入時(shi)機(ji)、使用周期(qi)

　　— 各類人力資源獲得(de)的方式/渠道

　　— 人員(yuan)的(de)選(xuan)用標(biao)準(zhun)和選(xuan)用方式

　　— 人(ren)員的(de)培訓和(he)評估方式

　　— 人員績效考核

　　— 人(ren)力資源成(cheng)本(ben)和(he)效(xiao)益核算

　　— 人力資(zi)源再(zai)規劃決策

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以(yi)職位和(he)(he)(he)能力(li)為(wei)(wei)(wei)基礎(chu)(chu)的(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong) 　　薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)是企(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)一(yi)個子系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)。它向員(yuan)工傳達(da)了在組(zu)織(zhi)中什么(me)(me)是有價(jia)值的(de)，并且(qie)為(wei)(wei)(wei)員(yuan)工支付(fu)報(bao)酬(chou)建(jian)立了政策和(he)(he)(he)程序。安(an)信達(da)"戰(zhan)略(lve)性(xing)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)"中以(yi)職位和(he)(he)(he)能力(li)為(wei)(wei)(wei)基礎(chu)(chu)的(de)"薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)"直接(jie)與組(zu)織(zhi)的(de)戰(zhan)略(lve)規劃相聯系(xi)(xi)，從而使員(yuan)工能夠(gou)把(ba)他們的(de)努力(li)和(he)(he)(he)行為(wei)(wei)(wei)集中到幫(bang)助(zhu)組(zu)織(zhi)在市場中競爭(zheng)和(he)(he)(he)生存的(de)方(fang)向上(shang)(shang)去。薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)設計(ji)應該補(bu)充和(he)(he)(he)增強其他人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)作用。如人(ren)(ren)員(yuan)選拔、培(pei)訓和(he)(he)(he)績效評價(jia)等(deng)。戰(zhan)略(lve)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)理(li)論把(ba)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)上(shang)(shang)升到企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)層面(mian)，來(lai)思考企(qi)業(ye)通過什么(me)(me)樣的(de)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)策略(lve)和(he)(he)(he)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)來(lai)支撐企(qi)業(ye)的(de)競爭(zheng)戰(zhan)略(lve)，并幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)獲得競爭(zheng)優勢。　　"薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)"模(mo)塊(kuai)提供以(yi)下服(fu)務：　　— 制定薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)策略(lve)　　— 薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)狀(zhuang)況調(diao)查分析　　— 設計(ji)薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)　　— 薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)預算　　— 確定薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)點(dian)表(biao)　　— 新、舊薪(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)酬(chou)切換/調(diao)整(zheng)

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人力資源獲取與配置系統

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人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)獲(huo)(huo)(huo)取與配置系統(tong) 　　基(ji)于戰略(lve)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)劃從方(fang)向、原則等方(fang)面系統(tong)解決(jue)了企(qi)業需(xu)要什(shen)么(me)樣的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、現實與期望(wang)存(cun)在(zai)(zai)何種差(cha)距以(yi)及如何建(jian)立適應戰略(lve)需(xu)要的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)架構的(de)(de)問題(ti)。在(zai)(zai)此基(ji)礎(chu)上，如何貫(guan)徹實施人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規(gui)劃中關于人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)獲(huo)(huo)(huo)取與配置的(de)(de)指導性(xing)原則，是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業整個人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)鏈條的(de)(de)第一個環節。安信達"戰略(lve)性(xing)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)系統(tong)"中"人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)獲(huo)(huo)(huo)取與再配置系統(tong)"模(mo)塊以(yi)組(zu)織的(de)(de)職位分析、任(ren)職資(zi)(zi)(zi)格系統(tong)和素質(zhi)模(mo)型為(wei)基(ji)礎(chu)，系統(tong)地建(jian)立了人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)進(jin)入、配置以(yi)及內部(bu)再配置的(de)(de)動態運行機(ji)制。　　人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)不是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)財(cai)富(fu)，只有(you)合(he)適的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)才(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)真正的(de)(de)財(cai)富(fu)。"合(he)適人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)"不是(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)養出(chu)來的(de)(de)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)選(xuan)出(chu)來的(de)(de)，組(zu)織應在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)獲(huo)(huo)(huo)取階段仔細鑒(jian)別適合(he)組(zu)織、有(you)培(pei)養潛(qian)質(zhi)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。所(suo)(suo)以(yi)，成功的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員獲(huo)(huo)(huo)取和配置對于構建(jian)和維(wei)持一個成功的(de)(de)組(zu)織系統(tong)至關重(zhong)要，是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)所(suo)(suo)有(you)活動展(zhan)開(kai)的(de)(de)基(ji)礎(chu)。...

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