国产不卡视频一区二区三区,乌克兰少妇VIDEOS高潮

經營咨詢 News

聯系(xi)我們

深圳世紀方(fang)略企業管理咨詢(xun)有限公司

微(wei)信|手機:?

* 186-2035-3028?

* 158-8952-1498

總(zong)機: 0755-2300-8036

官(guan)網(wang):?

h2z6.cn?

總公司(si)地址(zhi)：

深(shen)圳市寶安區松崗街道宏海(hai)商(shang)務中心1518室(shi)

東莞分(fen)公(gong)司地(di)址(zhi)：

東莞市松山(shan)湖高新(xin)(xin)技術開發區新(xin)(xin)竹(zhu)路4號新(xin)(xin)竹(zhu)苑13幢4樓

深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司

電話: 186-2035-3028

傳真: 0755-3351-9750

網(wang)址: //www.sjflmc.com

總(zong)部(bu)地址(zhi)：深(shen)圳市寶(bao)安區松(song)崗松(song)裕路(lu)142號金榮光大廈

News 經(jing)營咨詢

您現在的位置：首頁 → 經營咨詢 → 精益與流程改造

精益生產管(guan)理的(de)實施方(fang)案

**世紀方略(lve)專注(zhu)汽車(che)(che)供應(ying)鏈管理(li)，比亞迪驗廠|長城汽車(che)(che)審(shen)(shen)(shen)廠|大(da)眾汽車(che)(che)審(shen)(shen)(shen)廠|保時捷審(shen)(shen)(shen)廠|奔(ben)馳汽車(che)(che)等主機廠審(shen)(shen)(shen)核......

發(fa)布時間: 2024 - 08 - 13

瀏覽次(ci)數：5

查看詳情

精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理--如何(he)消除生(sheng)(sheng)產(chan)過程中的浪費

精(jing)益(yi)生產(chan)(chan)(chan)管理--提(ti)(ti)高質量(liang)、降低(di)(di)成(cheng)本(ben)(ben)、縮(suo)短交(jiao)期有(you)效工具：精(jing)益(yi)生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)應(ying)當以(yi)客(ke)戶價值(zhi)為導向，消(xiao)除過程(cheng)中(zhong)浪費(fei)為根本(ben)(ben)思想，以(yi)降低(di)(di)企業(ye)生產(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)(ben)，增(zeng)加企業(ye)利潤為目(mu)標。常用到(dao)的(de)(de)精(jing)益(yi)工具有(you)：看板管理、TPM、6S管理、快速換型(xing)、均衡化、單件流(liu)、價值(zhi)流(liu)以(yi)下(xia)是(shi)一些成(cheng)功消(xiao)除生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)浪費(fei)的(de)(de)案(an)(an)例：案(an)(an)例一：某汽(qi)(qi)(qi)車(che)零部件制造企業(ye)問題(ti)：該企業(ye)在(zai)生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)，庫(ku)存積(ji)壓(ya)嚴重，原(yuan)材料和(he)成(cheng)品(pin)堆積(ji)在(zai)倉庫(ku)，占用大量(liang)資金(jin)和(he)空間。解決(jue)方案(an)(an)：引(yin)入了先進的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)預測系統，與(yu)客(ke)戶建立更(geng)緊密的(de)(de)溝通(tong)，以(yi)更(geng)準確地預測訂單量(liang)。實施準時(shi)(shi)(shi)制（JIT）生產(chan)(chan)(chan)模式，只在(zai)需(xu)(xu)要的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候生產(chan)(chan)(chan)所需(xu)(xu)數(shu)量(liang)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。成(cheng)果：庫(ku)存水平大幅(fu)降低(di)(di)，資金(jin)周轉(zhuan)率(lv)提(ti)(ti)高，倉庫(ku)空間得到(dao)釋放，同時(shi)(shi)(shi)減少了因庫(ku)存積(ji)壓(ya)導致的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)過時(shi)(shi)(shi)和(he)損壞的(de)(de)損失。案(an)(an)例二：某電子設(she)備生產(chan)(chan)(chan)廠(chang)(chang)(chang)問題(ti)：生產(chan)(chan)(chan)線上的(de)(de)工人動(dong)作(zuo)不(bu)規(gui)范，存在(zai)大量(liang)的(de)(de)多余(yu)動(dong)作(zuo)和(he)等待時(shi)(shi)(shi)間，導致生產(chan)(chan)(chan)效率(lv)低(di)(di)下(xia)。解決(jue)方案(an)(an)：對生產(chan)(chan)(chan)線進行重新(xin)設(she)計，優化工位布局，使工具和(he)零部件更(geng)易于獲取。對工人進行標準化作(zuo)業(ye)培訓(xun)，制定詳細的(de)(de)操作(zuo)流(liu)程(cheng)和(he)動(dong)作(zuo)規(gui)范。成(cheng)果：工人的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)效率(lv)提(ti)(ti)高了 30%，產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)周期縮(suo)短，產(chan)(chan)(chan)量(liang)增(zeng)加。**世(shi)紀(ji)方略專注(zhu)汽(qi)(qi)(qi)車(che)供應(ying)鏈管理，比亞(ya)迪驗(yan)廠(chang)(chang)(chang)|長城汽(qi)(qi)(qi)車(che)審(shen)(shen)廠(chang)(chang)(chang)|大眾汽(qi)(qi)(qi)車(che)審(shen)(shen)廠(chang)(chang)(chang)|保時(shi)(shi)(shi)捷審(shen)(shen)廠(chang)(chang)(chang)|奔馳(chi)汽(qi)(qi)(qi)車(che)等主機(ji)廠(chang)(chang)(chang)審(shen)(shen)核......

發布時(shi)間(jian): 2024 - 08 - 13

瀏(liu)覽次(ci)數(shu)：10

查看詳情

績效管(guan)理系統(tong)

以(yi)(yi)關(guan)鍵(jian)業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)指標(biao)為核(he)心(xin)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong) 　　現代企業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)中(zhong)，績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是其(qi)中(zhong)難度最(zui)大(da)，同(tong)時又(you)最(zui)為重要的(de)(de)一個(ge)子系(xi)(xi)統(tong)(tong)。安信達"戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)性人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)"中(zhong)以(yi)(yi)關(guan)鍵(jian)業(ye)(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)指標(biao)為核(he)心(xin)的(de)(de)"績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)"通過(guo)KPI指標(biao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)分(fen)解來(lai)(lai)實現戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)傳遞(di)，促進(jin)(jin)個(ge)體(ti)、團(tuan)隊(dui)和整個(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)持(chi)續改進(jin)(jin)，來(lai)(lai)提(ti)升企業(ye)(ye)的(de)(de)核(he)心(xin)能力與競爭優勢。同(tong)時，考慮到(dao)企業(ye)(ye)環境、戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)與技術三要素的(de)(de)變(bian)化，動態地設計企業(ye)(ye)最(zui)適合(he)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)，不斷對績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)內容和形式(shi)進(jin)(jin)行(xing)調(diao)整，使(shi)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)真正發(fa)揮其(qi)"控制功能"、"激勵功能"、"標(biao)準(zhun)功能"、"發(fa)展功能"和"溝通功能"，達到(dao)個(ge)人(ren)(ren)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)與公司戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)目(mu)(mu)標(biao)相結合(he)、建立"責(ze)權利(li)"運行(xing)機制、激勵與引導資(zi)源(yuan)走向、控制運營成本、優勝劣汰的(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)。　　"績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)"模(mo)(mo)塊(kuai)提(ti)供以(yi)(yi)下服務(wu)：　　— 確(que)定績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)導向　　— 介紹(shao)各(ge)種績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)(mo)式(shi)和使(shi)用(yong)方法　　— 明確(que)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)基本策略(lve)(lve)(lve)　　— 確(que)定績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)對象和范(fan)圍　　— 梳理(li)(li)(li)公司主要業(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)、部門(men)職能、關(guan)鍵(jian)崗位(wei)職責(ze)　　— 選(xuan)取關(guan)鍵(jian)崗位(wei)KPI，并設計標(biao)準(zhun)和權重　　— 進(jin)(jin)行(xing)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)并對其(qi)結果的(de)(de)利(li)用(yong)　　— 編制績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)改進(jin)(jin)方案　　— 績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)持(chi)續...

發布時(shi)間: 2018 - 06 - 16

瀏覽次(ci)數(shu)：124

查看詳情

久久精品国产精品亚洲精品_免费萌白酱国产一区二区三区_亚洲自偷精品视频自拍_日韩欧美Aⅴ综合网站发布

QQ設置

SKYPE 設置

等(deng)待(dai)加載動態數據...

電話號碼管理

咨詢專家

等待加載(zai)動態數據...