久久精品国产精品亚洲精品_免费萌白酱国产一区二区三区_亚洲自偷精品视频自拍_日韩欧美Aⅴ综合网站发布

服務熱線
HOTLINE
0755-2300 8036  
186 2035 3028  
人(ren)才招(zhao)聘
深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司
聯系我(wo)們(men)
深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司
方略培訓中(zhong)心(xin) News
聯系(xi)我們

深圳世(shi)紀方略企(qi)業管理咨(zi)詢有限公司

微信(xin)|手機(ji):?

* 186-2035-3028?

* 158-8952-1498

總機(ji): 0755-2300-8036

官(guan)網:?

h2z6.cn?

總公(gong)司(si)地(di)址:

深圳市寶安區松(song)崗街(jie)道宏(hong)海商(shang)務中心1518室

東(dong)莞分公司地址

東莞市松山(shan)湖(hu)高(gao)新技術(shu)開發(fa)區新竹路4號(hao)新竹苑(yuan)13幢4樓(lou)

深圳世紀方略企業管(guan)理咨詢有限(xian)公司
電話: 186-2035-3028
傳真: 0755-3351-9750
網(wang)址: //www.sjflmc.com
總部(bu)地址:深圳市寶安區松(song)崗(gang)松(song)裕路(lu)142號金(jin)榮光(guang)大廈
News 方(fang)略培訓中心
針對(dui)(dui)TS16949五(wu)大(da)(da)(da)核(he)心工具(ju)培(pei)訓(xun)(xun),我公(gong)(gong)司(si)將(jiang)提(ti)供專案(an)式教練服務。課(ke)前調研收集一手(shou)案(an)例(li),課(ke)程(cheng)針對(dui)(dui)性(xing)設計,案(an)例(li)教學(xue),課(ke)堂采(cai)用輔導(dao)式培(pei)訓(xun)(xun),一邊培(pei)訓(xun)(xun)一邊輔導(dao),一邊培(pei)訓(xun)(xun)一邊練習,課(ke)后實戰演練、輔導(dao),真正關注培(pei)訓(xun)(xun)效果(guo),做到(dao)知識最(zui)大(da)(da)(da)化的(de)(de)(de)轉(zhuan)移、內化。 一、課(ke)程(cheng)目(mu)標(biao)   通過APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五(wu)大(da)(da)(da)工具(ju)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun),讓學(xue)員(yuan):  能(neng)應用 FMEA 對(dui)(dui)關鍵(jian)過程(cheng)和(he)質(zhi)量進(jin)(jin)行預防(fang)性(xing)管理,發(fa)現(xian)、評價產品/過程(cheng)中潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)失(shi)效及結果(guo),找到(dao)能(neng)夠(gou)避免或(huo)減少潛在(zai)(zai)失(shi)效發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)措施;  按 APQP 要求對(dui)(dui)新產品進(jin)(jin)行策劃;   掌(zhang)握(wo)(wo)統計過程(cheng)控制(zhi)(SPC)方(fang)法(fa),能(neng)選擇合適的(de)(de)(de)控制(zhi)圖表對(dui)(dui)關鍵(jian)過程(cheng)和(he)質(zhi)量進(jin)(jin)行控制(zhi);  掌(zhang)握(wo)(wo)測量系統分析(MSA)的(de)(de)(de)理念(nian)和(he)方(fang)法(fa);  掌(zhang)握(wo)(wo)進(jin)(jin)行前期質(zhi)量策劃的(de)(de)(de)方(fang)法(fa),了解(jie)生(sheng)產首件承認(ren)要求和(he)方(fang)法(fa);  掌(zhang)握(wo)(wo)向客(ke)戶提(ti)交PPAP的(de)(de)(de)相關內容;  掌(zhang)握(wo)(wo)ISO/TS 16949與“五(wu)大(da)(da)(da)工具(ju)”的(de)(de)(de)關聯;  充分掌(zhang)握(wo)(wo)“五(wu)大(da)(da)(da)工具(ju)”的(de)(de)(de)應用,從而提(ti)升公(gong)(gong)司(si)管理人員(yuan)整體素質(zhi)、減少資源浪(lang)費、解(jie)決實際問題、降低成本及實現(xian)增值。 分解(jie)課(ke)程(cheng)目(mu)標(biao):     APQP&PPAP的(de)(de)(de)重(zhong)點課(ke)程(cheng)目(mu)標(biao)分解(jie):學(xue)員(yuan)能(neng)了解(jie)APQP五(wu)個階段(duan)輸(shu)入輸(shu)出要求和(he)CP的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)論(lun),用同步工程(cheng)方(fang)法(fa)開(kai)展(zhan)產品開(kai)發(fa)...
發(fa)布時間: 2018 - 06 - 16
瀏覽次數:101
課(ke)程對象:總(zong)經(jing)(jing)理(li)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)高管等培(pei)訓背景:為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)只有(you)老(lao)板關注(zhu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)利(li)(li)潤(run),而(er)員工只關注(zhu)做事(shi)本身?為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)部門(men)之間總(zong)有(you)那么(me)(me)多扯皮推(tui)(tui)諉,而(er)老(lao)板協調也(ye)達(da)不(bu)(bu)到(dao)效果(guo)?為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)員工總(zong)是(shi)(shi)覺得報酬不(bu)(bu)滿意? 股權激勵為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)達(da)不(bu)(bu)到(dao)預期(qi)效果(guo)?對老(lao)板有(you)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)影響?為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)同樣的(de)訂單,同行企業(ye)(ye)(ye)(ye)可以順利(li)(li)接(jie)單,而(er)自己企業(ye)(ye)(ye)(ye)卻不(bu)(bu)能接(jie)?為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)銷售額(e)在增長,但是(shi)(shi)利(li)(li)潤(run)停止不(bu)(bu)前?創造高利(li)(li)潤(run)的(de)密碼是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)? 賺了錢,為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)沒有(you)錢發年終(zhong)獎(如何發)?…………阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)對金融(rong)危(wei)機的(de)必然選擇,是(shi)(shi)戰勝金融(rong)危(wei)機、打造百年企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)必經(jing)(jing)之路!阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)提升(sheng)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji),降低成本,培(pei)養人才的(de)最佳選擇!【課(ke)程收(shou)益】1、 掌握阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)運作原理(li)及導入阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)的(de)流(liu)程和(he)步驟(zou)!2、落地實(shi)施——阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)助推(tui)(tui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)持(chi)續擴大收(shou)益【培(pei)訓大綱】第一章 中(zhong)(zhong)國(guo)式(shi)(shi)(shi)阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)第一節 阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)    阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)定(ding)義和(he)內涵(han)    阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)目的(de)和(he)意義    阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)三大平衡和(he)三大辯證關系    中(zhong)(zhong)式(shi)(shi)(shi)與日式(shi)(shi)(shi)阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)在實(shi)施中(zhong)(zhong)有(you)哪些區別第二節 阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)的(de)時代特點    阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)與互聯網思維    阿(a)米(mi)巴(ba)(ba)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)與平臺化(hua) &...
發布時間: 2018 - 09 - 23
瀏覽(lan)次(ci)數:92
Copyright ?2013 - 2025深圳世紀方略企(qi)業管理咨詢有限(xian)公司  網站地圖
X
1

QQ設置(zhi)

3

SKYPE 設置

等待加(jia)載動(dong)態數據...

等(deng)待加(jia)載(zai)動態數據...

5

電(dian)話號碼管理

  • 總機:0755-2300 8036
  • 張先生: 186 2035 3028
  • 沈先(xian)生 :158 8952 1498
6

咨詢(xun)專家

等(deng)待加(jia)載動態數據...

等待(dai)加(jia)載動態數據...

返回(hui)頂部
展開