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現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭從本質上來(lai)(lai)講(jiang)，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機制與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭。　　許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開發(fa)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)在理(li)(li)(li)念上缺乏(fa)(fa)基于(yu)(yu)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)思考，在實(shi)務(wu)(wu)操(cao)作上缺乏(fa)(fa)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)設計，頭痛醫頭、腳(jiao)痛醫腳(jiao)，易患"改革多(duo)動癥"。戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)性人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)終目標(biao)，是要通過對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)整合(he)來(lai)(lai)驅動企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)成(cheng)與(yu)保持。因(yin)此，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵，在于(yu)(yu)是否能(neng)(neng)(neng)夠(gou)有(you)效(xiao)地激發(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)內在潛能(neng)(neng)(neng)，并依靠人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)潛能(neng)(neng)(neng)發(fa)揮來(lai)(lai)支撐企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)。因(yin)此，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)設計，必(bi)然基于(yu)(yu)以下兩個基本的(de)(de)(de)(de)(de)思路(lu)： 　　一、 基于(yu)(yu)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)和(he)組織、工(gong)作系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)深入認識，它(ta)決定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要員工(gong)形(xing)成(cheng)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)專長(chang)與(yu)技能(neng)(neng)(neng)，才能(neng)(neng)(neng)符(fu)合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要，并有(you)效(xiao)地完(wan)成(cheng)工(gong)作任務(wu)(wu)； 　二、 基于(yu)(yu)對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)(de)(de)(de)尊(zun)重以及對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)價值、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)內在需(xu)求和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)內在能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)結構與(yu)特(te)征的(de)(de)(de)(de)(de)深刻(ke)把(ba)握，它(ta)決定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)應該(gai)如(ru)何(he)來(lai)(lai)激發(fa)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)內在潛能(neng)(neng)(neng)，從而使其能(neng)(neng)(neng)夠(gou)支撐企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)使命追求與(yu)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標(biao)。 　　上述兩個方面(mian)相互結合(he)，是安信達“戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)性人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)”的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)論依據，它(ta)共分為五個模塊： 　　— 人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)規劃 　　— 人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)獲取(qu)與(yu)配(pei)置系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong) 　　— 培訓(xun)與(yu)開發(fa)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong) 　— 薪酬管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong) 　　— 績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong) 　　如(ru)果我們把(ba)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)比(bi)喻為一輛(liang)“汽(qi)車”的(de)(de)(de)(de)(de)話，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)獲取(qu)與(yu)...
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