二天課程??"原、輔材料價格波動劇烈，采(cai)購(gou)工作的(de)難度越(yue)來越(yue)大(da)，我們(men)怎(zen)么(me)做(zuo)才(cai)好(hao)？"
"采購并(bing)不一定(ding)朝南坐的，有(you)時我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)強(qiang)勢(shi)供應商面前，我(wo)們(men)(men)(men)束(shu)手無策，尤其是獨家(jia)供貨商，我(wo)們(men)(men)(men)怎(zen)么辦(ban)？"
"采購中發生缺貨時，叫(jiao)天天不(bu)應，叫(jiao)地地不(bu)靈，庫(ku)存(cun)大(da)了(le)，又怕被指責，我們好苦！"
"采(cai)購談判到底(di)談什么？壓低了價格，卻還被老板罵！"
"采購(gou)談判的議價(jia)技巧(qiao)與(yu)策略(lve)是什么？
本課程以實戰案例為背景，課程結合(he)被國際公(gong)認的(de)(de)采購(gou)(gou)理(li)(li)論，從企(qi)(qi)業(ye)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)高度，提升學員如何控(kong)制與(yu)降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)采購(gou)(gou)成本的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)與(yu)技(ji)巧；讓(rang)學員基本掌(zhang)(zhang)握與(yu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商在(zai)(zai)合(he)作前、合(he)作中的(de)(de)談(tan)判(pan)策略、方(fang)法(fa)(fa)與(yu)技(ji)巧，了解采購(gou)(gou)談(tan)判(pan)與(yu)基于供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)成本控(kong)制為目標的(de)(de)談(tan)判(pan)者使命，為未來供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)(li)環(huan)境下的(de)(de)商務合(he)作創造充分的(de)(de)條件。在(zai)(zai)分析企(qi)(qi)業(ye)內部對(dui)于采購(gou)(gou)成本影(ying)響因素與(yu)應(ying)(ying)(ying)(ying)對(dui)方(fang)案的(de)(de)同時，分析外部供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)市場環(huan)境影(ying)響的(de)(de)主因及其(qi)管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)(fa)----企(qi)(qi)業(ye)采購(gou)(gou)績(ji)效管(guan)理(li)(li)與(yu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商關系(xi)管(guan)理(li)(li)，讓(rang)學員掌(zhang)(zhang)握當今企(qi)(qi)業(ye)采購(gou)(gou)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)及其(qi)方(fang)向。
學員背景要求
具(ju)備基本的采購及供(gong)應鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗，學(xue)習過相關的質量(liang)管(guan)(guan)理(li)工具(ju)。
| 參加人員： | 培訓教材： |
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供應鏈管(guan)(guan)理、采購(gou)管(guan)(guan)理、物(wu)流管(guan)(guan)理、計劃管(guan)(guan)理、庫存控制(zhi)等部門 | 每位(wei)參加人員將獲得(de)一套培(pei)訓手冊 |