使用了ISO管理體系的高(gao)級結構

更加關注組織環境

強調最高管理(li)者的職(zhi)責(ze)和領導作(zuo)用

更加關注于管理職責

強調(diao)了基于風(feng)險的思維(wei)

更加關注于績效的監視與測量(liang)

1.范圍

2.規范性引用文件

3.術語和定義

4.組織環境

4.1 理(li)解(jie)組(zu)織及其環境

4.2 理(li)解(jie)工作人員(yuan)和(he)(he)其他相(xiang)關方的需求和(he)(he)期望

4.3 確定職業健康安全管理體系的范圍(wei)

4.4 職業健康安全管(guan)理體系

5.領導作用和工作人(ren)員(yuan)參(can)與

5.1 領導作用(yong)和承諾(nuo)

5.2 職業(ye)健(jian)康安全方針

5.3 組織崗位、職(zhi)責和權限

5.4 工作人員協商和參(can)與

6.策劃

6.1 應對風險和機(ji)遇的措施(shi)

6.1.1總則

6.1.2危險源辨識(shi)、風險和機遇評估(gu)

6.1.3法(fa)律法(fa)規要求(qiu)和(he)其(qi)他要求(qiu)的確定(ding)

6.1.4措施的(de)策劃

6.2 職(zhi)業健康安全(quan)目標(biao)及其實現的策劃

7.支持

7.1 資源

7.2 能力

7.3 意識

7.4 溝通

7.5文件化信息

8.運行

8.1 運行的策劃(hua)和控制

8.2 應急準備(bei)和響(xiang)應

9.績效評價

9.1 監(jian)視(shi)、測量、分析和(he)績效(xiao)評價

9.1.1 ?總則

9.1.2 ?合規性評(ping)價

9.2 內部審核

9.3 管理評審

10.改進

10.1 總則

10.2 事件、不合格和糾(jiu)正措施

10.3 持續改進

審核的類型和相互關(guan)系

職責和作用

內部審核程序

審核員的選擇

Exemplar定義的審(shen)核員資(zi)格(ge)

計劃(hua)和準備的目的、9個步(bu)驟

確定(ding)審核目的、范圍和資源(yuan)要求

確定審核(he)授權 (第1方和(he)第 2方)

確定相關要求

與受審核方聯系

審核受審核方績效

準備(bei)審(shen)核計劃(hua)、審(shen)核檢查(cha)清(qing)單

首次會議

調查和記錄客觀證據

不符合(he)項(xiang)和審核的(de)發現(xian)

不(bu)符合項的原(yuan)因和類型

撰寫和查核不符合

審核技巧講解過程中穿插大量(liang)案例加深理解

小組練習如何(he)編(bian)制內部審核計(ji)劃、內部審核檢(jian)查(cha)表、不(bu)符合項報告(gao)、內部審核報告(gao)。

90分鐘考試