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ISO9001:2015國際質量管理體系(xi)標(biao)準的策(ce)劃、構建、執(zhi)行(xing)的新思維及路徑

日期： 2018-06-16
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為了(le)更好的提供優質的服務，完成(cheng)企(qi)業向ISO9001質量管(guan)理體系新版標準(zhun)或(huo)轉(zhuan)版的過渡，結合近二十的的咨詢經驗(yan)，深圳世紀方略企業管(guan)理咨詢有限公司對于新版體系咨詢思路將圍繞以下(xia)四個模塊來開展工作(zuo)：

一、建立(li)以(yi)過程(cheng)(cheng)為導向的質(zhi)量體系(xi)(xi)模式，識別并管理(li)質(zhi)量管理(li)體系(xi)(xi)過程(cheng)(cheng)

■識別質量體(ti)系(xi)過程

■識別業(ye)務(wu)業(ye)務(wu)過(guo)程的(de)輸入、輸出及過(guo)程接(jie)口

■過(guo)程(cheng)運行控制流程(cheng)及風險

■明確過程運作職責(ze)與權限

■明確過(guo)程目標(biao)與(yu)績(ji)效

■建立組織構架、制度體系(xi)框架和業(ye)務流程的(de)框架

二、建(jian)立有(you)效(xiao)的風險控制與內控標準

■質量管理體系風險(xian)識別與評價

■風(feng)險評估并界定風(feng)險控制點

■根據(ju)風險(xian)要求，確(que)定(ding)風險(xian)的內控方案

■內控措施確定并標準化

三(san)、體(ti)系優化(hua)及流程重組與再(zai)造

■對于業務核心(xin)流程進行識別(bie)和現狀描述

■然后進(jin)行目(mu)標(biao)業(ye)務流程(cheng)設計和核心業(ye)務流程(cheng)的優化

■優化(hua)方案實施、監(jian)控與數據分析

■效果評價及改進方案(an)提出

■文件化、標準化的控制

四、運行實施、效果評(ping)價

■體系文件發布運(yun)行(xing)

■培訓，人(ren)才隊伍(wu)梯(ti)隊建設(she)

■建(jian)立自(zi)我監督和自(zi)我完(wan)善的機(ji)制(zhi)

■內部審核評審機構建立與(yu)實(shi)施

■管理評審有開展與落(luo)實(shi)

■實施(shi)監控(kong)與效果評價(jia)
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ISO14001:2015環(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)系新版標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)服從了(le)這(zhe)一導則的(de)規定(ding)。包括：1、標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)總體(ti)框(kuang)架遵從導則高層(ceng)結(jie)構(gou)的(de)要求；2、標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)中(zhong)的(de)共用(yong)術語(yu)和(he)定(ding)義(yi)采(cai)用(yong)導則的(de)術語(yu)和(he)定(ding)義(yi)；3、標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)共用(yong)條款采(cai)用(yong)導則規定(ding)的(de)條款名稱和(he)條款正文。ISO14001:2015環(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)系新版標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)框(kuang)架結(jie)構(gou)包括下述10大(da)部分(fen)：（1）范(fan)圍（Scope）（2）規范(fan)性引用(yong)文件(jian)（Normative references）（3）術語(yu)和(he)定(ding)義(yi)（Terms and definitions）（4）組(zu)織(zhi)的(de)背景環(huan)(huan)境(jing)（Context of the organization）（5）領導作用(yong)（Leadership）（6）策劃（planning）（7）支持（Support）（8）運行（Operations）（9）績效評價（Performance evaluation）（10）改進(jin)（Improvement）
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