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ISO14001:2015環境管(guan)理體系標準簡述

日期: 2024-09-05
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ISO14001:2015環境管理體系新版(ban)標準服從了這一導則的規定。包括:

1、標準的(de)總體框架遵從導則高層結構(gou)的(de)要求;

2、標準中的共用術語和定(ding)義(yi)采用導則的術語和定(ding)義(yi);

3、標(biao)準的共用條款采用導則規定的條款名稱和條款正文。

ISO14001:2015環境(jing)管理體系新版標準的框(kuang)架結構包括下述10大(da)部分:

(1)范(fan)圍(wei)(Scope)

(2)規(gui)范性引用(yong)文件(Normative references)

(3)術語和(he)定義(Terms and definitions)

(4)組織的(de)背景(jing)環境(jing)(Context of the organization)

(5)領導作用(Leadership)

(6)策劃(planning)

(7)支(zhi)持(chi)(Support)

(8)運(yun)行(Operations)

(9)績效評價(Performance evaluation)

(10)改進(Improvement)



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2024 - 09 - 05
ISO14001:2015環境管(guan)理(li)(li)體系(xi)新版標準(zhun)(zhun)服從(cong)了這一導(dao)則(ze)的(de)(de)規(gui)定。包括:1、標準(zhun)(zhun)的(de)(de)總體框(kuang)架遵從(cong)導(dao)則(ze)高層結構的(de)(de)要求(qiu);2、標準(zhun)(zhun)中的(de)(de)共用(yong)術(shu)語(yu)和定義(yi)采用(yong)導(dao)則(ze)的(de)(de)術(shu)語(yu)和定義(yi);3、標準(zhun)(zhun)的(de)(de)共用(yong)條款采用(yong)導(dao)則(ze)規(gui)定的(de)(de)條款名(ming)稱和條款正文(wen)。ISO14001:2015環境管(guan)理(li)(li)體系(xi)新版標準(zhun)(zhun)的(de)(de)框(kuang)架結構包括下述(shu)10大部(bu)分:(1)范(fan)圍(Scope)(2)規(gui)范(fan)性(xing)引用(yong)文(wen)件(Normative references)(3)術(shu)語(yu)和定義(yi)(Terms and definitions)(4)組織的(de)(de)背景環境(Context of the organization)(5)領導(dao)作用(yong)(Leadership)(6)策劃(planning)(7)支持(Support)(8)運行(Operations)(9)績效評價(Performance evaluation)(10)改(gai)進(Improvement)
2024 - 08 - 07
▋關于(yu)IATF16949汽(qi)(qi)(qi)車(che)質量管理(li)體系(xi)認證的適用(yong)范圍(wei)▌認證IATF16949的主(zhu)要要內容是什么?▋認證IATF16949有什么好處呢?獲(huo)得(de)更多幫助,請聯系(xi)我們CTO首(shou)席(xi)技術官:0755-2300-8036或186 2035 3028 或158 8952 1498IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014管理(li)體系(xi)認證咨(zi)詢培(pei)訓___________________________________________________________________________________________**世紀方略專注汽(qi)(qi)(qi)車(che)供應鏈管理(li),比亞迪(di)審(shen)廠(chang)|長(chang)城汽(qi)(qi)(qi)車(che)審(shen)廠(chang)|大眾(zhong)汽(qi)(qi)(qi)車(che)審(shen)廠(chang)|保時(shi)捷審(shen)廠(chang)|奔馳汽(qi)(qi)(qi)車(che)等主(zhu)機廠(chang)審(shen)核......
2024 - 08 - 06
1. 提高(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang):IATF16949標準要求汽(qi)(qi)車(che)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)和(he)(he)(he)供應商(shang)(shang)建(jian)立(li)(li)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi),并嚴格執(zhi)行,從(cong)(cong)而(er)(er)(er)(er)確保產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)得(de)到保障。??2. 增強客戶(hu)(hu)信任(ren):通過(guo)獲得(de)IATF16949認(ren)證,汽(qi)(qi)車(che)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)和(he)(he)(he)供應商(shang)(shang)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)向客戶(hu)(hu)展示其對產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)承諾(nuo)和(he)(he)(he)對客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)重(zhong)視。??3. 降(jiang)低質(zhi)(zhi)量(liang)成本:建(jian)立(li)(li)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)減少因(yin)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)而(er)(er)(er)(er)導致的(de)(de)(de)返(fan)工(gong)和(he)(he)(he)修理(li)成本,從(cong)(cong)而(er)(er)(er)(er)降(jiang)低質(zhi)(zhi)量(liang)成本。??4. 提高(gao)生產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv):通過(guo)建(jian)立(li)(li)標準化的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi),汽(qi)(qi)車(che)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)和(he)(he)(he)供應商(shang)(shang)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)減少生產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)錯誤和(he)(he)(he)失誤,從(cong)(cong)而(er)(er)(er)(er)提高(gao)生產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)生產(chan)(chan)(chan)(chan)質(zhi)(zhi)量(liang)。??5. 增強核心(xin)競(jing)爭力(li):IATF16949:2016認(ren)證審(shen)核可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)幫助(zhu)汽(qi)(qi)車(che)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)和(he)(he)(he)供應商(shang)(shang)在激烈的(de)(de)(de)市場競(jing)爭中(zhong)脫穎(ying)而(er)(er)(er)(er)出,因(yin)為它代表著質(zhi)(zhi)量(liang)、可(ke)(ke)(ke)靠性和(he)(he)(he)客戶(hu)(hu)滿意(yi)度(du)。??6. 提高(gao)員工(gong)素(su)質(zhi)(zhi):建(jian)立(li)(li)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)需要員工(gong)的(de)(de)(de)參與(yu)和(he)(he)(he)配合,因(yin)此可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)提高(gao)員工(gong)的(de)(de)(de)素(su)質(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)責任(ren)心(xin),從(cong)(cong)而(er)(er)(er)(er)提高(gao)生產(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)。??IATF16949認(ren)證可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)...
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